Travail & équipe · Décider oui/non
Recruter ou non — notes anonymes, confirmation commune
Les débriefs penchent vers celui qui parle en premier. Avec cette session, chaque évaluateur note chaque candidat de 0 à 100 en privé — la méthode Noter — et les résultats apparaissent ensemble à la clôture des notes. Le jury confirme ensuite la décision collectivement avant qu'elle soit actée. Des notes anonymes, une décision partagée, et une trace de la force réelle du soutien.
vote de comité de recrutement · notation de débrief d'entretien · évaluation anonyme des candidats
Comment ça marche
- Noter — Donnez à chaque option une note de 0 à 100, indépendamment.
- Bulletins scellés — résultats révélés à la fin de la manche.
- Recueille des avis — aucun résultat requis.
- Anonyme — Personne ne peut voir qui a voté quoi — ni avant, ni après.
- Exiger que chaque participant confirme son vote avant que le résultat soit définitif
Modèles associés
Vote à la majorité Choisissez une option soutenue par plus de la moitié du groupe. Pas de majorité ? Des tours supplémentaires resserrent automatiquement le choix. Décision oui/non Tranchez une question unique. Ajoutez vos deux réponses — par exemple Oui et Non — et laissez le groupe décider. Prioriser une liste Classez ensemble des fonctionnalités, des tâches ou des idées et obtenez un ordre commun. Brainstorming en direct Recueillez des idées et votez en temps réel, en une seule séance — suivez l'évolution du soutien en direct. Rétro : que garder ? Approuvez anonymement les pratiques que votre équipe devrait conserver. Voyez le soutien par élément. Estimation de sprint Chacun estime à l'aveugle, les chiffres se révèlent simultanément — aucun effet d'ancrage.